关和贵：霹华堂须走出去 深化霹中总董联会合作

至于未来三年领导霹华堂会产生何种变化，他说，霹华堂届时就会拥有自己的家，属于本身的新会所；组织内部奉行问责制的集体领导，依章行事，根据章程诠释各理事职权范围。

他说，霹华堂须推动政经文教达致全方位发展，支援旗下各单位每年须落实两个工作项目，并举例：

政治：不分你我给予社会各阶段协助，推动全民团结。

经济：设法与霹中总推进经济发展，以及协助霹雳州政府发展州内经济。

文化：紧密联系各华团，集合力量举办更盛大的佳节庆典，并鼓励友族参与其盛。

教育：跟霹董联会联手解决州内最大的华教危机──保住微型华小，结合华团与地方性组织力量，必定事半功倍。

对于教育工作，关和贵说，为了国家未来，必须协助增强华校生的国语能力，三大语文并重，连同提升各源流学校学生的英语水平，突破学习语文的瓶颈，就会成为我国的强大优势。

说起霹雳州占有的优越条件，他点出最乾净的水质、公路系统与广阔的土地，只要优势发挥出来，通过教育栽培人才，整合华社资源，乃至与友族共享专业资讯和技术，营造乡区成为经济纽带，社区繁荣起来，霹雳州就能长足增长。

按关和贵的愿景，霹华堂团队获得整合，重新出发，并在受到华团积极参与下，继而带动华社；有鉴于此，在新届领导层中，其中4个副会长职位分别由四大省会会长或代表出任，巩固华团之间的合作。

“在委任5名理事方面，如果获得理事会同意，将会探讨邀请各区华堂加入，凝聚霹雳州的华团力量，致力服务华社。”

他表示重视先贤于1927年团结华团创办霹华堂的宗旨，但愿在来临的100周年庆典打造一番新气象，让年轻一辈把这份初心，永续传承下去。

他说，霹华堂须用一段时间集思广益，在华团取得共识下与时并进，依全球和国家趋势调整，拟出一个前进的新方向。

另一方面，关和贵为育才国民型华文中学署理董事长，董事长是霹雳中华总商会（霹中总）总会长拿督廖志明，结合了华商华团组织的最高领导人。针对此事，关和贵坦言，华社两大组织重新回到相互合作的新格局，正如梁燊南兼任霹华堂、霹中总和育才中学董事长的年代。

“育才华中的格局，也开拓了华社团结的新格局，须延续维护下去！”

尽管年届七旬，关和贵拥有过人的体魄，他过去三度率领结合老中青的队伍攀登神山集体攻顶；为了筹募霹华堂新会所基金，他计划跟霹华堂青义攀神山筹款，并进一步凝聚内部团队力量。

他注重健康，以往热衷于参加越野赛跑，如今每两天就会使用跑步机跑上45分钟，等同4公里的上坡路供燃烧体内420卡路里。

关和贵拥有土木工程师的专业背景，投身建筑业四十年，曾担任马来西亚建筑商总会总会长；他于2020年从建筑界退下，并在去年报读永续发展管理硕士课程，在14个科目中，已完成了一半，预计明年第三季完成学业，树立了终身学习的榜样。

他笑称：“在学生中，我是年纪最大的关学长！”

在访问总结时，关和贵感谢获得华团华社予他和团队信任与鼓励，提供一个为华社献力的机会，因此他和团队成员必会不负使命地达到关键绩效指标（KPI）。