公关门面和形象包装,对商业公司来说非常重要,它不仅象征品牌在人们心中的定位,在社交媒体一帖通天下的时代,找到对的策略、发挥对的功效、配合天时地利人和,还可能随时在网上一炮而红,成为人人追捧的网红。
比如GSC电影院小编在疫情期间大红,就是以自带的幽默感,在脸书专页上针对政府行管令撰写的短短数行句子,一举让“Hello Cannot”简单一句话爆红,还红到推出衬衫。会走红不是纯粹行好运,其小编稍后到其他专页“踩场”的言论,也都是短小精悍、一击即中,疫情期间民众普遍心情烦闷,简单诙谐的话语有一扫阴霾之效,使GSC小编一度成为“红人”,连接下来到哪里留言都成为网民焦点。
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危机处理也属于公关包装其中一项。当商品被爆出负面新闻,品牌形象跌到谷底,要怎么做才能立时“止血”,让口碑不至于一跌再跌,挽回市场观感,也考验公关手腕。若手腕高超,说不定还能反败为胜,把危机变成转机,进一步拉抬本身品牌地位,还能在消费者脑海里形成记忆点。
不仅是企业,这些技巧对政治人物来说也一样重要,谁不希望自己是一个好品牌,在人民心目中的地位节节上升?虽然形象和地位,未必可以换成选票,但至少是一个正面发展。
最近纽西兰总理阿登恩就展现出危机处理的公关模范。阿登恩在许多事件都展现出高水平的公关应对能力,包括在纽西兰清真寺被独狼枪手血洗后,她戴上黑色头巾慰问受害者和家属,在议会发表讲话时,也使用伊斯兰问候语,赢得国内外赞誉。
不过,最近阿登恩面对了一场小小的公关危机:她在议会辩论时被反对党议员西摩提问后,在没关麦克风的情况下低声爆粗;虽然电视直播中几乎听不到,但被麦克风录下。西摩事后向议会申诉,要求阿登恩道歉,她后来发短讯给西摩道歉。
事情到这里原本就已经画上句点,不过最后峰回路转,阿登恩和西摩之后一同决定,联手拍卖双方已签上名字的会议记录副本,拍卖所得捐赠给一家前列腺癌慈善机构。将形象危机转为慈善好事,既展现2人的大方,还能为社会贡献,绝对是极高的公关处理手法,为阿登恩的出色表现再添一笔。
当然可以做出如此恰当应对,前提是议员本身或公关团队要有基本的见识,即我们常说的要有“sense”。如果没有,危机处理将会沦为公关灾难,记忆点是在人民脑海中形成了,不过是负面印象,比如“小叮当部长”等封号一样,真的没有好过有,宁愿碌碌无为,都不要反向走红。
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