华中现在未来| 要成丹绒马林首选中学　公教华中努力打造品牌

约35%学生不谙华语是挑战之一

“约35%学生不谙华语，是挑战之一，校方需转型和适应。不过，这部分的学生在课程上不会有冲突，因除了华语，其他科目是以国语作为教学媒介语。”

“我们位于市中心，邻近1公里内有其他中学，其中一所也是教会学校，这几年从附近华小升中学的学生中，有10至15%选择其他学校。不过，本校的软硬体设备、老师教学素质等各方面进步，使学生选择他校的趋势有减缓了。除了当地学生，目前还有来自仕林河、瓜拉古布巴鲁、叻思的外地学生报读。”

每年理想招生人数为100人

谢永添指出，校方每年的理想招生人数为100人，希望新生在接下来不转校，目标是让该校成为华小家长的首选。

“友族读华中已属常见，我们2022年起就有招收华小毕业的巫裔子弟，尽量保持华中应有的特色和本质，同时迎向多元、拥抱多元、体现多元。”

他说，各族学生在沟通上没有问题，对学校有归属感，相处融洽，各族佳节皆全校同庆，体现马来西亚精神，融入其他种族的文化。

谢永添顾及其他不谙华语学生的情况，大多数是对学生讲国语。

他提及师资目前略不足，靠内部调整人手，还能应付。

SPM成绩走在上坡路

谢永添形容该校近3年来的学术表现，在大马教育文凭的成绩走在上坡路；他掌校前，SPM及格率保持在70至75%之间，2020年开始，SPM及格率就突破八字头，达到近90%的佳绩，且有7名全A生，是慕亚林县内最多全A生的学校。

“学生来源间接影响及格率变化。比如今年SPM，我校应届考生仅79人，换言之一名学生背负超过1%的及格率，因此从数字上来看，及格率要超过90%为佳。今年的中二、中三生素质比往年好，预期接下来两三年的SPM成绩会有所提升。”

他说，课外活动方面，该校田径队在县级学联赛表现优异，曾获县内全场季军、15岁以下和18岁以下的最佳女运动员。羽球、篮球队在冠病疫情前于校外比赛曾有斩获，可惜因疫情而断层，学生在小学少了训练，到了中学得重新起步。

“网球是家长自费让孩子在校外训练的，学生刘凯婷曾打入国际赛。近几年舞蹈学会表现不错，在县级和州级赛曾入三甲。”

谢永添表示，该校属小型学校，以学生的质和量与表现对比，已算取得平衡，发展处于轨道上。该校教育理念是要跟上大环境发展，与时并进。

他说，从出席率可反映出学生是否爱上学，该校校去年的出席率是慕亚林县中最高的学校，没太大纪律问题。

他说，中三两班、高中所有班是参考大学式的科目班制度上课，克服班级不足问题；所有29间课室配有智能教学设备，全校有稳定的有线网络覆盖。

李新雄：盼明年中四可开5班

董事长李新雄指出，2010年成立董事部后即着手提升学校的设施，希望明年中四可以开5班，即纯理班、纯商科班、多媒体制作科各一班，另两班为家政、美术班。

“上述计划正向教育局申请中，一旦获批明年就能落实。我们也计划善用校内空地，在2026年申请增农科，农科+家政为数理，而多媒体制作科同属数理，有了这两班，我们就能达到教育局定下的60:40，即理科生占60%，文科生占40%。”

岳忠诚：分数阶段发展学校

署理董事长岳忠诚表示，社会结构的改变，学校也需跟着改变，单靠华裔学生，华中会走下坡，为此决定开放给华小巫裔生报读，事实证明这步是成功的。

“董事部分数阶段发展学校。第一阶段建单层教学楼和扩建科学室，解决课室不足问题；第二阶段建两层教学楼，搬迁行政楼，学校改成单班制；第三阶段扩建食堂、增建多元用途礼堂，透过华教义演筹获部分钱用于增购多媒体教学器材。”

软体设备还需提升

“学校发展没有停下来的一天。现阶段我们的硬体设备算完善，软体设备还需提升。我们要把学校作为品牌去打造起来。”

岳忠诚指出，校方注重多媒体智能教学，让学生在科技学习上能与日常生活接轨，不会落伍。

李燕霞：注重学生品德教育

家协主席李燕霞说，家协曾面对学生贫穷无法缴学费、老师之间沟通有误等问题，都逐一解决了。在学术上家协全力和校方配合及沟通，让学生表现更上一层楼，也注重学生品德教育。

“我们在各个活动如义卖会、筹款、佳节节庆等，在经费、人力等都给力支持。只是在开家协会议时常面对家长出席率问题，希望家长配合。若校内出现任何突发状况，会和校方即时处理解决。”

白忠辉：责无旁贷支持校方

校友会主席白忠辉说，没强制毕业生必须进校友会，因有的校友毕业后在外地发展，一般上是在地的毕业生会加入校友会。

他表示，在校方办筹款和宴会时，校友会努力找捐款，责无旁贷支持校方。

出席访问者包括该校董事会财政江绍荣、人文科主任黄婉莉及数理科主任成晓梅。