劳工荒新闻资料

简

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焦点财经

劳工荒缓解产量看涨25％棕油业下半年迎丰收

随着大马劳动力短缺问题得到缓解，业者预计棕油行业下半年将迎来大丰收，棕油供应量将飙升，下半年的产量或会比前期增长25%。

2年前

焦点财经

大霹雳

建筑业闹劳工荒受聘外劳转当承包商

（实兆远12日讯）经历两年余疫情期后，建筑业的运作形态已出现了变化，除了劳工荒问题更为严重之外，业界的“劳务聘用”体制也出现了生变，即有原本受聘工作的外劳，变成了自己承包工程。多位受访的业者坦言，建筑业出现的“聘请外劳”，到外劳成为承包商的生态转变，虽说是顺应时势的自然现象，惟业者们还是担心，未来的国内建筑业很可能会出现进一步被外劳“垄断”的危机。国内建筑业在过去20年来早已出现依赖外劳，才能生存与持续发展的状况，而这一现象，随著前两年全球爆发疫情，以致在“防疫措施”下出现“回去的回不来，新人又进不来”的两难局面下，更是加剧了建筑业面对的“劳工荒”！为期两年余的疫情，冲击了各行各业，当中也包括了建筑业，以致建筑业的发展也出现“放缓”现象，因此在疫情时期出现的劳工荒问题，还没有这么严峻，惟随著踏入疫情后时期，建筑业也跟随复苏，以致只是暂时“潜伏”的劳工荒问题，马上就浮出了水面，成了业者们最感头痛，也是阻碍这行业发展的最大问题。陈光强：请不到熟练工人来自实兆远的建筑承包商兼屋业发展商陈光强受访时提到，外劳承包工程的现象，事实上早已存在，惟过去一般是属于只承包部分工程，如向二手承包商，承包如木业或水泥工程而己，并无法掌控整个工程的“命脉”。 “过去两年出现的变化是，原本的本地承包商在外劳只回不进的情况下，已请不到熟练工人，加上许多本地承包商皆已年迈，因此有的就此选择退休，有者则被迫把工程，以承包的方式外包给有工人的外劳。” 他说，还有一种现象，许多外劳尤其是孟加拉人，他们因为娶本地女子，因此也变相成为合法注册的公司老板，因此就有了“谈工程”的本钱，不再受薪工作，而是自己承包工程，当起了老板。建筑业或被外劳掌握 “本地屋业公司愿意把工程让外劳承包的原因，也是迫于无奈，原因就出在原本合作的本地承包商没有足够的工人开工，因此有可能拖延工程的进度，结果有同乡熟练工人在手的外劳，就趁势而起，不愿受聘工作，而是要承包工程了。” 陈光强提到，外劳承包工程赚取比受薪打工更高的回酬，本来就是无可厚非，但若这样的情况持续发展下去，试想未来国内建筑业的生死或命脉，会不会就此掌握在外劳群体的手中了呢？陈光强表示，欣喜看到新的政府上台后，马上积极处理引进外劳的政策，惟他还是希望，引进外劳的脚步能更快一些，毕竟新外劳来到后，还需要时间的培训与磨练，才能成为熟练工人。林尊文：用承包工程挽留工人来自爱大华、经营装修及承建屋子工程的承包商林尊文说，过去两年外劳因“回去的返不来，新的又不来”，以致出现了工人常常被挖角的现象。他说，在行业缺少工人的情况下，出现被挖角也是常事，因此他能理解工人要赚多点钱的心态，所以他用了给工人承包工程的方法来留住工人。 “我的工人曾集体离开，造成我手上的工程无法完工，让我无法向顾客交待。我找回这些离开的工人商讨，问他们原因，结果就达成了让原本领日薪的工人承包工程的‘双赢协议’，既解决了工人不跑，他们又能赚更多钱的目的。” 问及让工人承包工程，他是否会吃亏的问题，他回应不一定，得看工人的态度。 “熟练的印尼木工，我付他一日130令吉至140令吉的日薪，让他承包工程的话，他一日可赚两百多令吉，看似我吃亏了，但我却省却了找工人及担心工程无法预期完工的烦恼。” 本地年轻人不愿吃苦他举例，若遇上尽责的工人，你给他承包工程，并限定他完工的日期，他就会给你拼命加班，如期的交付工程。但，若是领薪的工人，他有权力不给你加班，而且工作也不会这么拼的。问及若外劳承包工程的现象加据的话，会否影响本地人饭碗的问题，他回应说，本地年轻人不愿干，而且也吃不了建筑业的苦，结果出现了青黄不接的现象，若不找外劳，那么找谁去做呢？ “我今年三十多岁，在曼绒县业内属于同龄的承包商，10根手指都算得完，试想这个行业，还能期盼本地工人给你完成工程吗？” 阿曼：转承包商后收入高了从原本的日薪木工，在疫情时期把握机会，把自己升级为小型承包商的印尼外劳阿曼（37岁）说，随着从领日薪的打工族到自己当老板，他的收入明显增加了，但工作时间也相对变长了。 “我打工时，日薪是130令吉，有做就有收入，没做就没有，而转成承包华裔老板的木工工程后，我与团队的收入明显增加，而且休息日时也有收入，因为我们已不再打日薪工，而是做承包工。” 他说，他有能力承包工程，完全是因为手上有同乡团队帮忙，即他做头接工程，由团队一起干，只要愿拼，每天多做一两个小时，就能赚到比打工多出近倍的收入。 “我们（外劳）有机会承包工程的原因，只有一个，就是本地人不愿意做这种辛苦的工，以致在外劳减少的情况下，机会就浮现在我们眼前了。”

2年前

大霹雳

即时国际

加拿大拟大增移民名额应对劳工荒未来3年引入145万人

加国移民、难民和公民事务部长弗雷泽在多伦多公布该国最新的移民引入计划，将于2023年新吸纳46万5000万名永久居民，比先前目标高出4%；2024年吸纳48万5000人，高出7.5%；2025年更达50万人。

3年前

即时国际

全国综合

对质会邀媒体评估沙拉瓦南：确定劳工荒症结

人力资源部长拿督斯里沙拉瓦南表示将会在下周三邀请所有报馆的总编辑就劳工短缺对质会进行评估，以确定到底是人资部的缺陷，还是其他方面的问题。

3年前

全国综合

会员文

抛开传统饲养模式革新求变自动化养猪解决劳工荒

“畜牧业需要依靠大量劳工，奈何马币贬值，不再是外劳海外谋生首选国家！”养猪业逐步迈向自动化模式，不仅可提升环境与产品质量，还能解决人力资源不足问题。文：丘明艳 “畜牧业需要依靠大量劳工，奈何马币贬值，不再是外劳海外谋生首选国家！”养猪业逐步迈向自动化模式，不仅可提升环境与产品质量，还能解决人力资源不足问题。众所周知，畜牧业需采用大量的劳工，尤其大规模的传统饲养模式农场，更需要足够的劳工解决牲口的“起居饮食”及卫生问题，然而，从事上述行业的基层工作虽然单一化，却要付出体力以换取生计，本地人普遍较为抗拒，以致业者需要通过引入外劳取代本地员工。杨声旺：马币贬值外劳流失天定集团旗下养猪农场中供养了逾5万头猪，属国内大型农场之一，其中20%肉猪供应旗下全马22间专卖店，其余80%生猪则提供各地猪农场。有鉴于此，该农场也需要更多外劳从事基层工作。该集团董事杨声旺坦言，在疫情严峻期，由于行管令下的锁国政策而无法引入外劳，农场面对严重的劳工短缺问题；在开放国境后，原本被滞留大马的外劳也纷纷返国，只有少部分愿意回流，其余的外劳则因马币贬值缘故，选择在家乡发展或转到其他国家工作。他说，畜牧业目前转而引入尼泊尔、孟加拉或缅甸外劳，农场也逐步填补空缺，从而解决了外劳不足的问题，虽然1500令吉的最低薪金政策，导致农场人力资源成本增加，但也无可奈何。本地人多不愿从事农场工作 “农场工作虽然都很单一化，属于一板一眼的工作性质，但普遍被认为农场卫生环境肮脏，且需消耗很多体力，所以大部分本地人都不愿意从事这份辛苦的工作，反观外劳更愿意用劳力换取报酬。” 他说，大部分本地人均属管理层工作，例如门面店长、经理等，而类似的岗位也是市面上较为普遍的职业，故没有出现人力资源短缺问题。善用科技提高生产率降成本杨声旺指出，革新求变是现代人，尤其是商业界都必须贯彻的概念，因此传统的养殖业，若能善用现代科技，不仅能提高牲口的素质和生产率，还能降低人工成本，迎合时代需求，养殖业才能永续经营。 “尤其是养猪业也是大马众多畜牧业中，被最多政府机构管控及监督的行业，从饲养、屠杀到运送，都要经过兽医局等各部门层层把关，包括定期检查农场、抽样为生猪或肉猪进行身体检查、突击猪肉分割处理厂。”有鉴于此，采用传统饲养模式，也难免会出现纰漏，反观，改用现代化科技，取代部分人工模式则能免除许多不必要的问题。多数养猪场迈入现代化他形容，我国目前大部分规模较大的合法养猪场已迈入“封闭式”农场，减少环境、卫生污染，避免引发猪只患病问题，因此，几乎有一半的人工操作已改为现代化的自动式操作，其中包括饲料调配、肉猪洗澡、喂食或卫生清洁，都是自动化操作。他强调，农场内大部分的日常工作都由机械完成，如此一来，农场不再需要聘用大量的劳工，劳工短缺问题也因而获得解决，甚至改善养猪场内的卫生环境，提高生产力和效率。然而，毕竟大马的养猪业仍无法媲美其他先进国，暂时难以达至“全自动化”农场，仍有一部分工作环节需要靠人为操作，其中包括培育方面，需要由员工亲自为种猪“采精”及为母猪进行“人工受孕”，才能有效提高肉猪繁殖效率。 “传统的繁殖方式，是公猪及母猪以一对一的方式进行繁殖，但在人为操作下，1头公猪能同时让20头母猪受孕，让员工省时又省力，一改传统养殖业的高强度工作，让员工有足够的休息时间。”

3年前

会员文

即时国会

祖莱达:原产业部设工作队支援人资部解劳工荒

原产业部长拿督祖莱达说，为了应对种植领域缺乏人力的问题，该部已成立了一支工作队，以支援人资部处理所有从申请，至引进外劳来马的工作。

3年前

即时国会

焦点财经

种植业允重聘外劳虽利好　劳工荒仍需时解决

“我们预期透过引进3万2000名外劳将局部解决领域缺工问题，并提高明年大马园坵的生产力。”

4年前

焦点财经